这项工作怎么做
年度预算编制的第一步是拿历史数据做参考。但如果历史数据本身口径不一、有缺失，预算就是建立在一个摇晃的地基上。
为什么值得关注
历史数据不可靠，预算就失去基准。
适合哪些岗位
适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员
企业影响与理解
历史数据不可靠，预算就失去基准。编出来的数字好看但无法执行，各部门把预算当"数字游戏"，失去严肃性。
可以先做什么
把最近两年的经营数据拉出来，对比同一指标（比如销售收入、毛利率）在不同年份的计算口径是否一致。有变化的标出来，确认是业务变化还是口径变化。