这项工作怎么做
预算核对时，最容易被忽略的是"假设被当成事实"。"明年市场增长20%"是一个假设，但如果预算表把它当成已知条件，所有数字都是虚的。
为什么值得关注
假设当成事实，预算就变成"许愿单"。
适合哪些岗位
适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员
企业影响与理解
假设当成事实，预算就变成"许愿单"。各部门按乐观的假设报预算，实际执行时差距很大，预算的权威性丧失。
可以先做什么
在最近一份预算中，找出三个关键数字（比如收入目标、成本上限），追问一句：这个数字的依据是什么？是历史数据、合同约定、还是对未来的判断？如果是判断，标出来。