这项工作怎么做
每次预测完就翻篇，下次重新来一遍，这是很多企业的现金流管理现状。没有偏差记录，预测能力很难改善。
为什么值得关注
预测和实际长期偏离，却仍沿用原来的计算方法，说明偏差没有进入下一轮规则。
适合哪些岗位
适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员
企业影响与理解
不记录预测偏差，团队会反复做"第一次预测"，质量取决于个人经验。关键人员离职，预测能力跟着走。
可以先做什么
拿最近三个月的预测表和实际银行流水对比，找出偏差最大的一笔，写明"预测金额/实际金额/偏差原因"，贴在预测表后面。