这项工作怎么做
同一项换线换模工作耗时波动很大，不一定是人员态度问题，也可能是准备事项和操作步骤没有统一。
为什么值得关注
同一设备、同一模具由不同人员操作时耗时差异明显，值得把换线动作和等待事项分别记录。
适合哪些岗位
适合生产、品质、设备、计划、采购和车间管理岗位
企业影响与理解
换线时间没有标准，排产时就无法预留准确的时间。排少了，计划延期；排多了，设备利用率下降。两种情况都是损失。
可以先做什么
找一次最近的换线操作，让班组长把每个步骤写下来：第一步做什么、第二步做什么、需要哪些工具、谁负责什么。写完后跟实际操作对比，看漏了哪些。