这项工作怎么做
换线时间如果笼统地记成"从开始到结束"，里面其实藏着很多可以优化的空间。把"准备、停机、调试、首检"四个阶段拆开，才能知道时间到底耗在哪了。
为什么值得关注
换线时间算不清，改进就无从下手。
适合哪些岗位
适合生产、品质、设备、计划、采购和车间管理岗位
企业影响与理解
换线时间算不清，改进就无从下手。准备、等待和实际操作混在一起，会让团队找错改进对象。
可以先做什么
记录下一次换线的四个时间点：开始准备的时间、设备实际停机的时间、开始调试的时间、首检合格的时间。四个时间点一减，你就知道每段花了多久。