这项工作怎么做
客户利润分析做完，数字对不对只是一半。更重要的是：为什么这个客户赚钱、那个客户亏钱？这个原因不记下来，下次分析还是从头摸索。
为什么值得关注
不记录利润偏差的原因，利润分析就变成"数字游戏"。
适合哪些岗位
适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员
企业影响与理解
不记录利润偏差的原因，利润分析就变成"数字游戏"。团队看到的是结果，学不到规律，换个人来又得重新摸索。
可以先做什么
在最近一次利润分析报告后面加一页"异常说明"，把利润率最高和最低的两个客户分别写一段"为什么"，控制在三句话以内。