这项工作怎么做
很多企业的会议复盘只记录"开了什么会"，不记录"决议执行得怎么样"。结果是会议越开越多，问题越积越多，同样的议题反复出现。
为什么值得关注
不跟踪决议执行，会议就变成"讨论会"而非"决策会"。
适合哪些岗位
适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员
企业影响与理解
不跟踪决议执行，会议就变成"讨论会"而非"决策会"。团队学会了"会上说说就行"，执行文化无法建立。
可以先做什么
把最近三次经营会议的决议各挑两条，联系负责人问一句：进展如何？有没有遇到障碍？需要什么支持？把答复记下来。