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PRACTICE NOTES

库存分析之前,先确认你手里到底有多少货

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实操观察 · 经营决策智进化经营分析练习 ↗

这项工作怎么做

做库存结构分析,很多人一上来就让AI算周转率。但AI不知道仓库里有多少货是坏的、多少在路上、多少其实已经过期了。

为什么值得关注

数据基础不扎实,库存分析就是误导。

适合哪些岗位

适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员

企业影响与理解

数据基础不扎实,库存分析就是误导。按账面数字安排采购,可能重复下单;按账面数字判断滞销,可能把在途货品误判为缺货。

可以先做什么

让仓库管理员拉一份实时库存清单,区分"可用/待检/呆滞/在途"四类状态。对比一下系统里的数字,看看有没有差异。

来源与延伸阅读

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