这项工作怎么做
项目复盘经常变成"总结成绩"，真正该做的是"验证假设"。当初说"三个月内可以拿到第一个付费客户"，现在三个月到了，结果如何？原因是什么？
为什么值得关注
不复盘假设，项目经验就无法积累。
适合哪些岗位
适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员
企业影响与理解
不复盘假设，项目经验就无法积累。每个新项目都是"第一次"，团队在同一个地方反复摔倒。
可以先做什么
选一个最近完成或终止的项目，把当初评估报告里的三个关键假设找出来，逐一对比实际结果。写一句"假设成立/不成立"和"原因"。