这项工作怎么做
产品毛利这个月跌了，是原材料涨价？是折扣给多了？还是成本核算口径变了？原因不记录下来，下个月同样的异常还会出现。
为什么值得关注
不记录毛利异常的原因，分析就变成"看天吃饭"。
适合哪些岗位
适合企业老板、总经理、财务负责人和经营分析人员
企业影响与理解
不记录毛利异常的原因，分析就变成"看天吃饭"。团队找不到规律，面对波动只能被动应对，没法提前预防。
可以先做什么
在最近一次毛利分析后面加一页，列出毛利波动超过10%的产品，每个写一句"最可能的原因"和"需要确认的信息"。
PRACTICE NOTES