这项工作怎么做
生产日报写成一段完整的话，看起来挺专业，但管理者想快速定位问题时根本找不到重点。把"计划、完成、差异、原因"拆成四列，问题在哪一眼就能看出来。
为什么值得关注
日报混在一起写，车间主任要翻半天才能知道哪道工序拖了后腿，计划调整也就跟着滞后。
适合哪些岗位
适合生产、品质、设备、计划、采购和车间管理岗位
企业影响与理解
日报混在一起写，车间主任要翻半天才能知道哪道工序拖了后腿，计划调整也就跟着滞后。信息不透明，问题就越拖越大。
可以先做什么
打开最近一天的生产日报，不管用什么格式，先强行拆成四列：计划量、实际完成、差异多少、原因是什么。哪怕只有一天的数据，拆完你就看出哪里乱了。