这项工作怎么做
项目周报做完了就存档，不记录延期原因和领导的决策响应，下一轮的周报还是会重复同样的问题。延期不是周报的终点，是下一次计划的起点。
为什么值得关注
延期原因不记录、不跟进，问题会反复发生。
适合哪些岗位
适合行政、人事、财务、运营、项目和综合管理岗位
企业影响与理解
延期原因不记录、不跟进，问题会反复发生。周报变成"解释为什么没完成"的工具，而不是"推动问题解决"的工具。
可以先做什么
翻最近一个月某个延期项目的周报，把每期提到的延期原因列出来，看同一原因出现了几次。超过两次的，就是需要单独处理的问题，不是周报里一句话能带过的。