这项工作怎么做
班组交接时，上一班觉得"该说的都说了"，下一班觉得"什么都没听到"。问题不在人，而在交接内容没有标准模板，每个人交接的东西都不一样。
为什么值得关注
交接信息丢失，下一班就要花额外时间重新了解现场状况。
适合哪些岗位
适合生产、品质、设备、计划、采购和车间管理岗位
企业影响与理解
交接信息丢失，下一班就要花额外时间重新了解现场状况。不仅浪费时间，还容易遗漏关键信息——比如某台设备的异常报警，接班的人不知道，开机就可能出问题。
可以先做什么
做一个最简单的交接清单，包含四项：在制品状态（做到哪了、多少件）、设备状态（有无异常、报警）、待处理事项（有哪些事没做完）、注意事项（今天有什么特殊情况）。先用一周试试，看有没有漏的。