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PRACTICE NOTES

交接信息一堆,接班的人抓不住重点怎么办

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实操观察 · 制造生产智进化制造岗位练习 ↗

这项工作怎么做

交接信息如果不分优先级,接班的人面对一堆信息不知道哪些必须马上处理、哪些可以稍后了解。把交接内容按"必须接手、需要确认、信息提醒"分三层,重点自然就突出了。

为什么值得关注

交接信息不分层,接班的人就凭感觉判断优先级。

适合哪些岗位

适合生产、品质、设备、计划、采购和车间管理岗位

企业影响与理解

交接信息不分层,接班的人就凭感觉判断优先级。该优先处理的可能被忽略了,不该急的反而先处理了,现场节奏就乱了。

可以先做什么

把最近一份交接记录拿出来,给每条信息标一个优先级:这个接班后必须马上接手吗?需要跟上一班确认吗?还是只是知道就行?标完你就知道原来的交接缺了什么。

来源与延伸阅读

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