Основатель · Преподаватель

Решение вопросов в хозяйственной деятельности,
Принесите в класс искусственного интеллекта

Цай Иньинь, основатель 浙江久耐科技有限公司. 10-летний опыт управления бизнесом с упором на практическое использование искусственного интеллекта в рабочих задачах, совместной работе в команде и повседневной деятельности.

Степень бакалавра в области биомедицинской и информационной инженерии Северо-Восточного университета.
Магистр EMBA Университета Чжэцзян
6 месяцев изучения и практики применения ИИ
Сертификация Alibaba Cloud ACA (LLM)
Сертификация специалиста по искусственному интеллекту Tencent Cloud

Обсуждайте задачи с преподавателями

Профессиональная сертификация

Продолжайте учиться и привносите полученные знания в класс

Цай Иньинь имеет профессиональные сертификаты, связанные с Alibaba Cloud и Tencent Cloud.
Нажмите на сертификат, чтобы просмотреть полное исходное изображение.

Алибаба ОблакоПрофессиональная сертификация

ACA · Модель большого языка (LLM)

Alibaba Cloud Certified Associate · LLM

Сертифицированный партнер Alibaba Cloud Цай Иньинь · Сертификат LLM действителен до 7 сентября 2028 г.

Обладатель сертификата · Цай Иньинь / Yinyin CaiДействует до 7 сентября 2028 г.

Посмотреть исходное изображение

Тенсент ОблакоПрофессиональная сертификация

AI Practitioner

Tencent Cloud AI Practitioner

Обладатель сертификата · Цай Иньинь / Yinyin CaiДействует до 27 августа 2028 г.

Посмотреть исходное изображение

Классы и методы

Как привнести бизнес-опыт в учебу

Сначала спросите, как выполнить работу

Понимайте существующие процессы, материалы и ответственных за них людей, чтобы не показывать только функциональность инструмента и игнорировать бизнес-условия.

Четко объясните этапы проверки

Просмотрите факты, цифры и обещания в проекте ИИ и обсудите, какие действия все еще требуют человеческой ответственности.

Оставить пилотную запись

Сравните время обработки, количество ревизий и качество результатов для одной и той же задачи и обсудите, стоит ли продолжать.

Классы и методы

О каких вопросах мы можем поговорить в первую очередь?

Я начальник. Должен ли я сначала изучить инструменты или возглавить команду для обучения?

Сначала проверьте, есть ли уже стоящие задачи, подходящая информация и ответственные люди. Классы руководителей подходят для того, чтобы сначала вынести пилотные суждения, а затем классы департаментов организуют упражнения по конкретным позициям.

Есть ли какие-либо отраслевые примеры, которые можно скопировать напрямую?

Подобные задачи можно использовать как справочные, но материалы, разрешения, процессы и требования приемки все равно необходимо перепроверить по мнению компании. Моделирование в классе на официальном сайте предназначено для заявленных целей и не предназначено для использования в качестве результатов для клиентов.

Как проходят курсы?

Сначала пообщайтесь с участниками и проблемами, которые необходимо решить, а затем подтвердите часы курса, материалы, способы доставки и стоимость. Класс «Босс» сохраняет структуру 45-минутного собеседования перед занятием, диагностики на полдня, реального пилотного проекта и 30-дневного обзора.