Préparez du vrai matériel
Sélectionnez les documents que l'entreprise autorise l'utilisation ou qui ont été désensibilisés et indiquez les faits, les versions et les contenus qui ne peuvent pas être publiés.
Lorsque vous êtes confronté à une première ébauche qui ne répond pas à la question, a un contenu vide ou un format incorrect, apprenez à compléter le matériel, à modifier les exigences, à faire des comparaisons et à laisser un modèle de tâche que vous pourrez réutiliser.
Concentrez-vous sur trois types de problèmes : fournir un contexte lorsque le contenu est vague, fournir des preuves lorsque les faits sont erronés et fournir des exemples lorsque le format est incorrect. Conservez les résultats avant et après chaque modification pour comparer quelle exigence a fonctionné.
Un problème courant avec la première ébauche est de fournir vous-même le numéro de commande ou la date d’arrivée. Le deuxième projet était clair : le fournisseur n'a pas encore répondu sur le délai de livraison. Il a uniquement demandé la date de livraison estimée et les facteurs d'influence, mais n'a pas promis la date d'arrivée.
Rassemblez les deux brouillons, vérifiez si les informations inconnues sont conservées, si les questions sont faciles à répondre pour l'autre partie, puis ajustez la longueur et le format.
Les tâches ci-dessus sont des tâches fictives en classe et ne représentent pas de véritables ordres.
Rassemblez le contexte des tâches, les documents de référence, les échantillons de résultats et les points de contrôle, et enregistrez les raisons de chaque série de révisions. La prochaine fois que vous changerez de matériau, utilisez la même méthode pour vérifier si le modèle est toujours adapté.
Ouvrez le modèle complet d'exercices et de tâches en trois tours →La mémorisation n'est pas nécessaire. La clé est de voir ce qui manque dans les résultats, puis d'ajouter les matériaux, restrictions ou exigences d'inspection correspondants.
Le cours de base commence par une première utilisation et un examen des faits ; ce cours convient aux personnes qui ont déjà utilisé l'IA, mais le résultat est instable et se concentre sur plusieurs séries de modifications et de comparaisons.
Examinez d'abord le processus de saisie, de jugement manuel et de vérification dans le projet, puis comprenez les étapes qui peuvent être pratiquées dans le cours.
Organiser des formations autour d’un métier précis. Tout d’abord, décrivez clairement le matériel et les livrables, puis complétez-les, révisez-les et vérifiez-les.
Sélectionnez les documents que l'entreprise autorise l'utilisation ou qui ont été désensibilisés et indiquez les faits, les versions et les contenus qui ne peuvent pas être publiés.
Expliquez clairement qui l'utilisera, ce qui doit être accompli, sous quel format et ce qui ne doit pas être deviné.
Utilisez la même tâche pour comparer la première ébauche et la version révisée, compléter les documents, ajuster les exigences et enregistrer les étapes efficaces.
Revenez aux sources pour vérifier les chiffres, les sources et les engagements, et enregistrez les listes de contrôle, les invites et les modèles réutilisables.
Il n'y a pas de cours fixes. Communiquez d'abord avec les participants et les problèmes à résoudre, puis confirmez les heures de cours, le matériel, les méthodes de livraison et les frais, et mettez en œuvre le plan confirmé.
Les frais sont indiqués avec le plan et sont liés au contenu de la formation, aux heures de cours et à la préparation du matériel. Son prix n'est pas affiché en ligne pour le moment ; vous pouvez obtenir un devis après avoir communiqué par téléphone ou via formulaire.
Entraînez-vous à plusieurs reprises pour compléter le matériel, modifier les exigences, faire des comparaisons et vérifier les résultats. Chaque tour laisse un modèle de tâche que vous pouvez réutiliser.
Dites-nous ce que vous faites actuellement, quelle étape prend le plus de temps et quels résultats vous espérez obtenir.
400-606-5611Vous pouvez d'abord noter les tâches et les coordonnées, et il n'est pas nécessaire d'envoyer la liste des clients, le texte original du contrat ou le devis interne pour le moment.
Vous pouvez également nous contacter par emailRemplissez-le directement sur ce site et vérifiez l'invite de résultat après la soumission.