本物の素材を用意する
会社が使用を許可している資料、または感度を下げた資料を選択し、公開できない事実、バージョン、コンテンツを示します。
内容があいまいな場合は背景を提供する、事実が間違っている場合は証拠を提供する、形式が間違っている場合は例を提供するという 3 つのタイプの問題に対処することに重点を置きます。各変更の前後の結果を保存して、どの要件が機能したかを比較します。
初稿でよくある問題は、注文番号や到着日を自分で入力することです。第 2 草案では、サプライヤーがまだ納期について回答していないことが明らかになりました。配達予定日と影響要因について尋ねただけで、到着日については約束しなかった。
2つの原稿を組み合わせて、不明な情報が残っていないか、相手が答えやすい質問になっているかを確認し、長さや形式を調整します。
上記は架空の教室での課題であり、実際の命令を表すものではありません。
タスクの背景、参考資料、出力サンプル、チェックポイントをまとめて、各回の改訂の理由を記録します。次回マテリアルを変更するときも、同じ方法を使用して、テンプレートが依然として適切であるかどうかを確認してください。
完全な 3 ラウンドの演習とタスクのテンプレートを開く →暗記は必要ありません。重要なのは、結果に何が欠けているかを確認し、対応する材料、制限、または検査要件を追加することです。
基本コースは、最初の使用と事実の確認から始まります。このコースは、すでに AI を使用している人に適していますが、出力が不安定で、複数回の修正と比較に重点を置いています。
まずプロジェクトでの入力、手動判断、検証のプロセスを確認し、次にコースで実践できる手順を理解します。
特定の仕事に基づいたトレーニングを企画します。まず、資料と成果物を明確に記載し、完成、修正、確認します。
会社が使用を許可している資料、または感度を下げた資料を選択し、公開できない事実、バージョン、コンテンツを示します。
誰が使用するのか、何を達成するのか、どのような形式で、何を推測してはいけないのかを明確にしてください。
同じタスクを使用して、最初のドラフトと改訂されたドラフトを比較し、資料を補足し、要件を調整し、効果的な手順を記録します。
ソース資料に戻って数値、ソース、コミットメントを確認し、チェックリスト、プロンプト、再利用可能なテンプレートを保存します。
固定のクラスはありません。まずは参加者と解決すべき課題をコミュニケーションし、受講時間、教材、配信方法、料金などを確認し、確認した計画を実行します。
料金はプランとともに提示され、トレーニングの範囲、授業時間、教材の準備に関連します。現時点ではオンラインでの価格設定はありません。電話またはフォームでご連絡の上、お見積りをさせていただきます。
資料の補充、要件の変更、比較、出力の確認などを繰り返し練習してください。各ラウンドでは、再利用できるタスク テンプレートが残ります。
現在何を行っているか、最も時間がかかるステップ、およびどのような結果が得られることを期待しているかを教えてください。
400-606-5611最初にタスクと連絡先を書き留めておけば、顧客リストや契約書原本、社内見積書などを送付する必要は当面ありません。
メールでのお問い合わせも可能ですこのサイトで直接記入し、送信後の結果プロンプトを確認してください。