上司と幹部との1対1の研修

製造会社が新たな応用産業への参入を検討中

この授業では、模擬的な事業報告書や追跡可能な公開情報を活用して、既存事業の売上高や売上総利益の推移を分析し、顧客ニーズ、主な競合他社、新規産業への参入状況などを比較します。 AIが情報の検索と要約を支援し、業界データと企業の能力を1つずつチェックします。

意思決定の参照先:「調査継続」「小規模検証」「参入延期」を比較し、それぞれの根拠、投資、不明事項を書き出します。教室での成果物は、上司が議論するための分析草案です。情報が不十分な場合は疑問が残ります。市場規模や収益予測は捏造されたものではありません。