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エンタープライズ版コース

商社の部門別実務

顧客からの問い合わせ、サプライヤーの価格比較、注文のフォローアップ、需要の明確化、ビジネス上の対応、引き継ぎに重点を置きます。国内貿易と海外貿易にはそれぞれ対応する材料を使用します。

実務実習

問い合わせ、注文、代金回収、役職に応じた練習

インストラクターは、研修の立場に応じて、問い合わせ、見積、注文の演習を手配し、作業の実演や点検ポイントを指導します。教室での演習では、需要リスト、価格比較表、またはフォローアップ表が生成され、特定のトピックの選択がトレーニング プランに書き込まれます。

ポジション教材と演習の成果物重要なポイントを確認する
ビジネスお客様からのお問い合わせ → 要件リスト、説明メール顧客オリジナルのテキスト、仕様数量および未確認項目
調達サプライヤー見積→条件比較表、交渉準備見積の有効期間・納期・取引条件
命令に従う注文および取引記録 → フォローアップフォーム、引き継ぎ概要注文バージョン、約束日、責任者
電子商取引事業商品情報の確認→商品コピーライティング、コンテンツ選定パラメータ、画像対応および宣伝根拠
カスタマーサービスよくある質問とアフターポリシー → 回答草案、質問分類事実、ポリシー、エスカレーション条件
注文契約および確認記録 → 注文チェックリスト商品名、数量、価格および変更履歴
物流発送情報 → ドキュメントカタログ、発送通知実際の物流状況、住所、書類
金融注文および支払記録 → 差額調整、支払一覧通貨、日付、金額、バウチャー
クラスとメソッド

フォローアップ可能な作業指示書にまとめられた問い合わせ

教室シミュレーション・架空探究
We need 200 units for a project next month. Could you send a quote and delivery time?
既知の情報まだ確認できません次のステップ
数量200個。来月予定されているプロジェクトモデル、仕様、配達場所、明確な到着日まずは欠品についてお問い合わせの上、購入手続きを行って納期をご確認ください
顧客は見積もりの受け取りを希望しています取引条件、税金、配送条件推定価格を入力せずに返信で質問してください

英語の返信を確認する際は、原文と一項目ずつ照らし合わせて確認してください。 AI は分類とドラフトを支援できます。見積書と納期の確約は、ビジネスリーダーによる確認後に発行されます。

外国貿易メールの練習はできますか?

これは、問い合わせの明確化、フォローアップ、引き継ぎを中心に実践できます。架空の素材または承認された減感素材を最初に使用し、送信する前に事実、論調、ビジネス状況を確認してください。

国内貿易がメインですが向いていますか?

需要の分類、サプライヤーの比較、注文引き継ぎの演習も使用でき、資料や用語は実際のビジネスに応じて調整する必要があります。

FROM TASK TO METHOD

ジョブを再利用可能な方法に実践する方法

特定の仕事に基づいたトレーニングを企画します。まず、資料と成果物を明確に記載し、完成、修正、確認します。

01

本物の素材を用意する

会社が使用を許可している資料、または感度を下げた資料を選択し、公開できない事実、バージョン、コンテンツを示します。

02

明確な成果物

誰が使用するのか、何を達成するのか、どのような形式で、何を推測してはいけないのかを明確にしてください。

03

教室の運営と変更

同じタスクを使用して、最初のドラフトと改訂されたドラフトを比較し、資料を補足し、要件を調整し、効果的な手順を記録します。

04

テンプレートを手動で確認して残す

ソース資料に戻って数値、ソース、コミットメントを確認し、チェックリスト、プロンプト、再利用可能なテンプレートを保存します。

SCHEDULE & PRICING

コーススケジュールと料金

アレンジ方法

固定のクラスはありません。まずは参加者と解決すべき課題をコミュニケーションし、受講時間、教材、配信方法、料金などを確認し、確認した計画を実行します。

料金の確認方法

料金はプランとともに提示され、トレーニングの範囲、授業時間、教材の準備に関連します。現時点ではオンラインでの価格設定はありません。電話またはフォームでご連絡の上、お見積りをさせていただきます。

このコースの固定リンク

トレーニングの立場に応じて、問い合わせ、サプライヤーの価格比較、またはフォローアップ演習の注文を手配します。国内貿易と外国貿易は、それぞれ対応する資料を使用して、需要リスト、価格比較表、または追跡表を作成します。

講師に連絡する

特定のビジネスタスクから始める

現在何を行っているか、最も時間がかかるステップ、およびどのような結果が得られることを期待しているかを教えてください。

400-606-5611

yinyin@zhijinhua.cn

トレーニングのニーズを伝える

最初にタスクと連絡先を書き留めておけば、顧客リストや契約書原本、社内見積書などを送付する必要は当面ありません。

メールでのお問い合わせも可能です

このサイトで直接記入し、送信後の結果プロンプトを確認してください。

コース相談

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提出時に問題が発生した場合は、お電話ください 400-606-5611 または、次の宛先に電子メールを送信してください yinyin@zhijinhua.cn。

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