Подготовьте реальные материалы
Выберите материалы, которые компания разрешает использовать или которые были десенсибилизированы, и укажите факты, версии и контент, которые нельзя публиковать.
Сосредоточение внимания на запросах клиентов, сравнении цен поставщиков и отслеживании заказов, практическом уточнении спроса, бизнес-реакциях и передаче; использовать соответствующие материалы для внутренней и внешней торговли соответственно.
Инструктор организует справочные, ценовые или заказные упражнения в соответствии с обучающей позицией, а также демонстрирует задачи и точки проверки. Занятия в классе создают список потребностей, таблицу сравнения цен или дополнительную таблицу, а выбранные конкретные темы записываются в план обучения.
| Позиция | Материалы и результаты упражнений | Проверьте ключевые моменты |
|---|---|---|
| бизнес | Запрос клиента → Список требований, электронное письмо с разъяснениями | Исходный текст клиента, количество в спецификации и неподтвержденные позиции |
| Закупки | Коммерческое предложение → Сравнительная таблица условий, подготовка переговоров | Срок действия предложения, дата поставки и коммерческие условия |
| Выполнять заказы | Записи о заказах и транзакциях → форма отслеживания, сводка передачи | Версия заказа, дата обязательства и ответственное лицо |
| Операции электронной коммерции | Подтвержденная информация о продукте → Копирайтинг продукта, подбор контента | Параметры, соответствие изображений и рекламная основа |
| обслуживание клиентов | Часто задаваемые вопросы и политика послепродажного обслуживания → Черновики ответов, классификация вопросов | Факты, политика и условия эскалации |
| Заказать | Записи контрактов и подтверждений → Контрольный список заказов | Название продукта, количество, цена и запись изменений |
| Логистика | Информация о доставке → Каталог документов, напоминание о доставке | Фактический статус логистики, адрес и документы |
| Финансы | Записи о заказах и платежах → Сверочные разницы, список платежей | Валюта, дата, сумма и ваучер |
We need 200 units for a project next month. Could you send a quote and delivery time?
| известная информация | Пока не могу подтвердить | Следующий шаг |
|---|---|---|
| Количество 200 штук; проект запланирован на следующий месяц | Модель, спецификация, место доставки, четкая дата прибытия. | Сначала узнайте об отсутствующих товарах, а затем отправьте заявку на покупку, чтобы проверить дату доставки. |
| Клиент хочет получить ценовое предложение | Торговые условия, налоги, условия доставки | Задайте вопрос в ответе, не вводя предполагаемую цену. |
При проверке ответа на английском языке сверяйте его по пунктам с исходным текстом. ИИ может помочь в сортировке и составлении проектов; Расценки и обязательства по поставке будут опубликованы после подтверждения бизнес-лидера.
Это можно практиковать при уточнении запросов, последующих действиях и передаче. Сначала в классе используйте вымышленные или одобренные десенсибилизированные материалы и перед отправкой проверяйте факты, тон и деловые условия.
Также можно использовать сортировку спроса, сравнение поставщиков и передачу заказов, а материалы и терминологию следует корректировать в соответствии с реальным бизнесом.
Сначала посмотрите на процесс ввода, ручного оценивания и проверки в проекте, а затем поймите шаги, которые можно отработать в ходе курса.
Организуйте обучение по конкретной должности. Сначала четко опишите материалы и результаты, а затем дополните, отредактируйте и проверьте их.
Выберите материалы, которые компания разрешает использовать или которые были десенсибилизированы, и укажите факты, версии и контент, которые нельзя публиковать.
Проясните, кто будет этим пользоваться, что нужно сделать, в каком формате и о чем не стоит гадать.
Используйте одну и ту же задачу, чтобы сравнить первый проект и пересмотренный проект, дополнить материалы, скорректировать требования и записать эффективные шаги.
Вернитесь к исходному материалу, чтобы проверить цифры, источники и обязательства, а также сохранить контрольные списки, подсказки и шаблоны многократного использования.
Фиксированных классов нет. Сначала пообщайтесь с участниками и проблемами, которые необходимо решить, затем подтвердите часы курса, материалы, способы доставки и стоимость, а также реализуйте утвержденный план.
Плата указана вместе с планом и зависит от объема обучения, часов занятий и подготовки материалов. На данный момент цена на него не указана в Интернете; Вы можете получить ценовое предложение после общения по телефону или через форму.
Организуйте запрос, сравнение цен поставщиков или закажите последующие упражнения в соответствии с позицией обучения; Внутренняя и внешняя торговля используют соответствующие материалы соответственно для составления списка спроса, таблицы сравнения цен или последующей таблицы.
Расскажите, что вы делаете сейчас, какой этап занимает больше всего времени и какие результаты вы надеетесь получить.
400-606-5611Вы можете сначала записать задачи и контактную информацию, и на данный момент нет необходимости отправлять список клиентов, исходный текст контракта или внутреннее предложение.
Вы также можете связаться с нами по электронной почтеЗаполните его прямо на этом сайте и проверьте результат после отправки.