Préparez du vrai matériel
Sélectionnez les documents que l'entreprise autorise l'utilisation ou qui ont été désensibilisés et indiquez les faits, les versions et les contenus qui ne peuvent pas être publiés.
Cours Édition Entreprise
Accompagnement individuel des dirigeants et cadres supérieurs
En se concentrant sur les rapports commerciaux, les choix stratégiques et les nouvelles opportunités industrielles, l'IA est utilisée pour organiser la base d'analyse et comparer les options alternatives afin de fournir une référence au jugement commercial du patron.
Cours et méthodes
Utiliser l’IA pour faciliter l’analyse et le jugement commerciaux
Commencez un exercice avec un problème commercial considéré et développez une référence de prise de décision : faits existants, alternatives, risques majeurs et informations qui doivent être vérifiées. L’ampleur de l’analyse dépend de l’étendue du problème et des conditions des données.
| Que juger | Base d'analyse | Exercices en formation |
|---|---|---|
| états d'exploitation | Données autorisées sur les revenus, la marge brute, les dépenses et les remboursements | Comparez les changements, localisez les anomalies et répertoriez les problèmes qui doivent être vérifiés auprès des finances ou des entreprises. |
| choix stratégique | Objectifs commerciaux, ressources existantes, budget et orientations alternatives | Comparez les investissements, les conditions et les risques des différentes options et examinez les hypothèses clés |
| De nouvelles opportunités industrielles | Divulgation des informations sur l'industrie, des besoins des clients, des informations sur la concurrence et des barrières à l'entrée | Trouver des sources d'information, trier la chaîne industrielle et le paysage de la concurrence et déterminer l'orientation de la prochaine étape de la recherche |
| Base de jugement | Calibre des données, date des données, source et hypothèses non vérifiées | Distinguer les faits et les spéculations ; utiliser des matériaux désensibilisés ou simulés lorsque des informations commerciales sensibles sont impliquées et que le patron est responsable de la décision finale |
Cours et méthodes
La simulation en classe : une nouvelle industrie à poursuivre ?
Matériel pédagogique fictif et ne représente pas les résultats des clients
Une entreprise manufacturière envisage de se lancer dans de nouveaux secteurs d’application
Le cours utilise des rapports commerciaux simulés et des informations publiques traçables pour analyser les changements dans les revenus et le bénéfice brut des entreprises existantes, puis compare les besoins des clients, les principaux concurrents et les conditions d'entrée dans de nouveaux secteurs. L'IA aide à trouver et à résumer les informations, et les données du secteur et les capacités de l'entreprise sont vérifiées une par une.
Référence de la décision :Comparez « poursuivre l'enquête », « vérification à petite échelle » et « retarder l'entrée » ensemble, et notez leur base respective, leur investissement et les éléments inconnus. Le résultat de la classe est un brouillon d’analyse dont le patron peut discuter. Des questions sont laissées là où les informations sont insuffisantes. La taille du marché ou les prévisions de revenus ne sont pas faites.
Sur quoi porte exactement l’examen à 30 jours ?
Vérifiez si les hypothèses clés du projet d'analyse ont été vérifiées, quels rapports ou informations sur l'industrie ont été ajoutés et si le jugement initial doit être ajusté. Le format de communication spécifique pour l’examen de 30 jours est convenu dans le plan.
Si les données sont insuffisantes, dans quelle mesure l’analyse peut-elle être réalisée ?
Nous distinguerons les faits connus, les hypothèses à vérifier et les lacunes dans les données dans le projet d'analyse pour expliquer quels jugements peuvent être étayés par les informations existantes. Lorsqu'il n'existe pas de données réelles sur l'entreprise, le matériel de simulation peut être utilisé pour s'entraîner et les résultats de l'exercice ne peuvent pas être considérés comme des conclusions sur les opérations commerciales.
HIGHLIGHTS
Points saillants du programme
Entretien pré-cours de 45 minutes
Diagnostic individuel d'une demi-journée
Un vrai pilote
examen de 30 jours
FROM TASK TO METHOD
Comment mettre en pratique un travail selon une méthode réutilisable
Organiser des formations autour d’un métier précis. Tout d’abord, décrivez clairement le matériel et les livrables, puis complétez-les, révisez-les et vérifiez-les.
des livrables clairs
Expliquez clairement qui l'utilisera, ce qui doit être accompli, sous quel format et ce qui ne doit pas être deviné.
Opérations et modifications en classe
Utilisez la même tâche pour comparer la première ébauche et la version révisée, compléter les documents, ajuster les exigences et enregistrer les étapes efficaces.
Vérifier et quitter manuellement les modèles
Revenez aux sources pour vérifier les chiffres, les sources et les engagements, et enregistrez les listes de contrôle, les invites et les modèles réutilisables.
SCHEDULE & PRICING
Calendrier et tarifs des cours
Comment organiser
Il n'y a pas de cours fixes. Communiquez d'abord avec les participants et les problèmes à résoudre, puis confirmez les heures de cours, le matériel, les méthodes de livraison et les frais, et mettez en œuvre le plan confirmé.
Comment confirmer les frais
Les frais sont indiqués avec le plan et sont liés au contenu de la formation, aux heures de cours et à la préparation du matériel. Son prix n'est pas affiché en ligne pour le moment ; vous pouvez obtenir un devis après avoir communiqué par téléphone ou via formulaire.
Liens fixes dans ce cours
- Entretien pré-cours de 45 minutes
- Diagnostic individuel d'une demi-journée
- Un vrai pilote
- examen de 30 jours
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entreprise commercialeMise en pratique par service pour les entreprises commerciales
Se concentrer sur les demandes des clients, les comparaisons de prix des fournisseurs et le suivi des commandes, la clarification de la demande, les réponses commerciales et les transferts ; utiliser les matériaux correspondants pour le commerce intérieur et le commerce extérieur respectivement.
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