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Cours Édition Entreprise

Pratique des entreprises manufacturières par département

Tri des besoins en formation commerciale, comparaison des prix des formations achats, analyse des dossiers de formation production et qualité. Sélectionner le matériel en fonction du poste de formation et réaliser des formulaires, des listes ou des premières ébauches pouvant être utilisées dans le travail.

Pratique du travail

Sélectionnez les tâches par département et lisez le matériel directement en classe

Une même séance de formation peut avoir une base d'outils commune, et peut également être regroupée pour des exercices en fonction des postes. Le tableau ci-dessous est utilisé pour sélectionner les tâches clés. Les départements spécifiques et la portée des exercices sont convenus dans le plan de formation.

PosteMatériel et résultats des exercicesVérifiez les points clés
ventesDemande client et informations produit → Fiche de spécification du besoin, première ébauche de réponseModèle, conditions applicables et propos originaux du client
ApprovisionnementDevis fournisseur → Liste comparative des prix du même calibre, modalités à préciserTaxes, fret, quantité et durée de validité du devis
produireRapport quotidien de production et enregistrement de transfert → résumé de l'avancement, liste d'exceptionsEnregistrements originaux, production réelle et raisons des temps d'arrêt
QualitéEnregistrements d'inspection et de réclamations clients → Classification des problèmes, liste de traçageNormes d'inspection, valeurs de mesure et résultats de réinspection
TechnologieDocuments de processus existants → première version des instructions de travail, tableau des différences de versionsVersion actuelle, paramètres et champ d'application
entreposageEnregistrements entrants, sortants et d'inventaire → Tableau des différences d'inventaireQuantités physiques, documents et enregistrements système
FinancesGrand livre de dépenses approuvé → Résumé récapitulatif, première ébauche d'explication des fluctuationsCalibre statistique, informations d'identification originales et autorisations de données
Gestion du personnelInformations sur l'emploi et système actuel → Plan de formation, projet de questions et réponses sur le systèmeVersion du système, responsabilités professionnelles et informations personnelles
Cours et méthodes

Organisez les enregistrements d'exceptions de processus dans une liste à confirmer

Simulation en classe · Dossiers d'inspection fictifs

Entrée :Le dossier d'inspection A indique « rayures de surface » ; l'enregistrement B indique uniquement « écart dimensionnel » sans indiquer la valeur de mesure et la version standard ; l'enregistrement C indique « réinspection après reprise » sans joindre les résultats de la réinspection.

Exercice :Triez la description originale, la base d'inspection qui doit être complétée, les problèmes non confirmés et qui doit être vérifié. Laissez vide lorsque des étalons ou des valeurs de mesure manquent et ne spéculez pas sur la cause de l'anomalie.

Vérifiez :« Des rayures apparaissent » ne peut pas être directement modifié en « non qualifié » ; « réinspection après reprise » ne peut pas être écrit comme « réinspection réussie ». Les jugements de qualité sont effectués par le personnel autorisé sur la base des normes en vigueur, et les ajustements du plan de production sont décidés par le responsable.

Tous les départements partagent-ils le même ensemble de contenus ?

Déterminez d’abord les postes et tâches clés, puis combinez socles communs et exercices de groupe. Les demandes de vente et les enregistrements de qualité utilisent leurs propres matériaux et normes d'inspection.

Que dois-je préparer avant le cours ?

Un échantillon de poste approuvé peut être fourni pour correspondre aux exercices en classe ; une désensibilisation sera effectuée lorsque des paramètres de production ou des informations client sont impliqués. S'il n'y a pas encore d'échantillon approprié, vous pouvez également utiliser du matériel de simulation et l'instructeur démontrera les méthodes de démontage et d'inspection en conséquence.

FROM TASK TO METHOD

Comment mettre en pratique un travail selon une méthode réutilisable

Organiser des formations autour d’un métier précis. Tout d’abord, décrivez clairement le matériel et les livrables, puis complétez-les, révisez-les et vérifiez-les.

01

Préparez du vrai matériel

Sélectionnez les documents que l'entreprise autorise l'utilisation ou qui ont été désensibilisés et indiquez les faits, les versions et les contenus qui ne peuvent pas être publiés.

02

des livrables clairs

Expliquez clairement qui l'utilisera, ce qui doit être accompli, sous quel format et ce qui ne doit pas être deviné.

03

Opérations et modifications en classe

Utilisez la même tâche pour comparer la première ébauche et la version révisée, compléter les documents, ajuster les exigences et enregistrer les étapes efficaces.

04

Vérifier et quitter manuellement les modèles

Revenez aux sources pour vérifier les chiffres, les sources et les engagements, et enregistrez les listes de contrôle, les invites et les modèles réutilisables.

SCHEDULE & PRICING

Calendrier et tarifs des cours

Comment organiser

Il n'y a pas de cours fixes. Communiquez d'abord avec les participants et les problèmes à résoudre, puis confirmez les heures de cours, le matériel, les méthodes de livraison et les frais, et mettez en œuvre le plan confirmé.

Comment confirmer les frais

Les frais sont indiqués avec le plan et sont liés au contenu de la formation, aux heures de cours et à la préparation du matériel. Son prix n'est pas affiché en ligne pour le moment ; vous pouvez obtenir un devis après avoir communiqué par téléphone ou via formulaire.

Liens fixes dans ce cours

Sélectionner le matériel en fonction du poste de formation : tri des besoins de formation en vente, comparaison des prix de formation en achat, analyse des dossiers de formation en production et en qualité, et produire des tableaux, des listes ou des premières ébauches utiles au travail.

Contacter le formateur

Commencez par une tâche commerciale spécifique

Dites-nous ce que vous faites actuellement, quelle étape prend le plus de temps et quels résultats vous espérez obtenir.

400-606-5611

yinyin@zhijinhua.cn

Discuter des besoins de formation

Vous pouvez d'abord noter les tâches et les coordonnées, et il n'est pas nécessaire d'envoyer la liste des clients, le texte original du contrat ou le devis interne pour le moment.

Vous pouvez également nous contacter par email

Remplissez-le directement sur ce site et vérifiez l'invite de résultat après la soumission.

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Veuillez laisser vos coordonnées et la tâche que vous souhaitez résoudre.

En cas de problème lors de l’envoi, appelez le 400-606-5611 Ou écrivez à yinyin@zhijinhua.cn。

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